10月31日，，集团“揭榜挂帅”活动暨“铸造手艺菁英”项目完成了最后一堂线下集中授课，，并在课后举行了却业仪式，，回首项目初志，，是源于集团党委的前瞻结构，，旨在破解中、青年专业手艺人才从“专才”到“通才”、从“手艺尖兵”到“复合将领”的转型难题。。。。。集团党委委员、副总司理罗辉，，市城规总院党委副书记、总司理徐勇清，，集团人力资源部李冰出席了却业仪式，，并为参训学员揭晓了却业证书，，为优异团队和优异小我私家揭晓了声誉证书。。。。。

本次“铸造手艺菁英”项目专班培训特点突出：第一，，这是一次“战略导向、精准滴灌”的系统工程。。。。。构建了“治理+专业”双维能力矩阵，，有用突破了手艺与治理之间的壁垒，，通过项目治理、财务头脑的导入，，提升了各人的资源统筹和战略执行能力，，通过对智慧制作、工程清静等前沿手艺的深化，，牢靠了学员的专业基本。。。。。第二，，这是一次“训战连系、闭环治理”的生动实践。。。。。始终坚持了“前-中-后”全周期闭环的理念，，训前深入调研，，确？
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；；；；训中接纳案例钻研、沙盘模拟等互动方法，，让知识在碰撞中升华
；；；；训后建设反响机制，，旨在推动学习效果的一连转化，，确保了学员学到的不但是理论和知识，，更是可迁徙、可应用的能力与要领。。。。。第三，，这是一次“优中选优、引发潜能”的整体淬炼。。。。。参训的学员，，是从集团规模内经由多维度评估、严酷选拔出的菁英，，不但每月须加入两次的集中授课淬炼，，还需要使用休息时间完成合计26.5小时的线上课程，，通过OMO线上线下融合的平台和“学习-实践-评估-刷新”的良性循环，，不但提升了小我私家能力，，更在参训学员之间搭建了一个高质量的交流平台，，形成了名贵的“同砚”友谊和团队实力。。。。。

仪式最后，，集团党委委员、副总司理罗辉对参训学员提出了三点希望：一是要做学以致用的“践行者”，，将知识转化为实效。。。。。希望学员不要把结业证书看成“结业证”，，而应视其为一张“施工图”，，把学到的项目治理知识、数字化转型头脑、团队协作要领，，连忙应用到目今的事情岗位和详细项目中，，去解决那些恒久保存的痛点、难点问题，，真正把培训效果转化为推动集团高质量生长的现实生产力。。。。。二是要做勇于继续的“挂帅者”，，自动揭榜攻坚克难。。。。。集团党委开展“揭榜挂帅”活动，，就是要突破论资排辈，，让能者上前，，作为首批“铸造”出的手艺菁英，，更要敢于站出来、顶上去，，面临急难险重的使命、需要手艺攻关的课题，，要发挥“揭榜”的勇气，，展现“挂帅”的能力，，在实战中进一步证实自己的价值。。。。。三是要做薪火相传的“播种者”，，辐射发动团队配合生长。。。。。学员要做一颗颗“种子”和“火种”，，把本次培训的先进理念、科学要领带回各自单位、各自团队，，通太过享、交流、传帮带，，影响和发启航边更多的同事配合前进，，形成“作育一个、发动一片”的良性效应，，为集团人才梯队建设注入源源一直的活力。。。。。